一、IPD 管理的重要性
首先,IPD 管理能够实现从项目早期阶段开始,设计师、工程师、市场营销人员等不同角色的团队成员紧密合作。据统计,采用 IPD 管理模式的企业,产品开发周期平均缩短了 20% 至 30%。通过共同制定产品规格、设计和测试产品,最终推向市场,能够更好地确保产品符合市场需求,提高产品的成功率。
其次,IPD 管理注重商业流程和投资管理,将产品开发作为一项投资进行审慎管理。这意味着在产品开发过程中,企业不仅关注技术实现,还关注商业价值和市场回报。通过分阶段决策和资源管理,企业可以实现资源分批受控投入,既满足项目进展需要,又避免投资失控风险。
此外,IPD 管理具有灵活性和持续改进的特点。它在不断吸纳业界最佳实践和解决业务问题的过程中,与时俱进。企业可以根据市场变化和技术进步不断调整和优化管理体系,提高产品开发的效率和质量。
总之,在 2024 年,IPD 管理对于企业来说至关重要。它能够帮助企业实现高效协同、跨部门合作的研发模式,提高产品开发的成功率和市场竞争力。
二、热门 IPD 管理平台推荐
(一)禅道项目管理软件
禅道作为国产开源项目管理工具,亮点众多。在全生命周期管理方面,它涵盖了从需求分析到产品发布的各个环节,为企业提供了完整的研发项目管理解决方案。DevOps 集成功能强大,能够无缝衔接 Jenkins、Git、GitLab 等工具,实现从开发到运维的高效协同。同时,禅道具有高度自定义的特点,用户可以根据自身需求定制工作流、界面和功能模块,满足不同项目的个性化需求。据相关数据显示,禅道已为 100,000 + 团队、1,000,000 + 项目和 3,000,000 + 开发人员提供服务,连续 9 年获得 “常用测试管理工具第一名”,其专业性和可靠性得到了广泛认可。
(二)Trello
Trello 以看板为核心的任务管理功能独具特色。其操作简单易用,用户可以通过创建卡片和看板来管理任务和项目进度,即使没有项目管理经验的人也能快速上手。高度自定义的能力允许用户根据不同项目需求调整看板和卡片的设置。此外,Trello 强大的集成能力使其可以与 Slack、Google Drive 等多种应用程序集成,进一步提升工作效率。通过对任务的整合归类,Trello 可以降低面对众多任务时产生的焦虑感,让用户更有效率、有规划地处理任务。
(三)Asana
Asana 适用于各种规模的团队。它提供多视图管理,如看板视图、列表视图和日历视图等,帮助团队更好地了解项目的整体进度和任务安排。强大的集成能力使其能够与众多工具无缝对接,方便团队成员在一个平台上集中管理项目。Asana 的高级功能丰富,用户可以为每个任务添加子任务、截止日期、优先级和标签,确保任务的每个细节都得到充分关注。同时,Asana 的团队协作功能非常强大,支持团队成员之间的实时沟通和文件共享。
(四)Microsoft Project
微软开发的专业级项目管理工具 Microsoft Project 功能强大。其甘特图功能可以全面展示项目进度和资源分配情况,让项目管理人员一目了然。在灵活资源管理方面,用户可以对项目中的人力、物力和财力资源进行全面管理,通过资源调配和优化,提高项目效率和降低成本。此外,Microsoft Project 集成能力强,能够与 Office 365 和其他 Microsoft 产品无缝集成,提高团队协作效率。
(五)Monday.com
Monday.com 具有高度可定制性,用户可以根据自己的需求调整界面和功能模块。直观的用户界面让用户能够快速上手,轻松管理任务和项目进度。自动化规则功能可以自动处理重复性任务,节省时间和精力。同时,Monday.com 的报告分析功能强大,能够生成详细的项目进度、任务分配和团队绩效报告,帮助项目管理人员更好地了解项目情况。
(六)Smartsheet
Smartsheet 强调基于电子表格的任务管理和协作功能。灵活的表格视图可以让用户以熟悉的方式管理任务,同时还能进行多维度的数据展示。强大的集成能力使其可以与各种工具集成,满足不同团队的需求。自动化工作流功能可以自动执行一些重复性的任务,提高工作效率。Smartsheet 还提供多种业务模板,方便用户快速启动项目。
(七)ClickUp
ClickUp 集任务管理、项目管理和团队协作于一体,具有全面的功能模块。多视图管理功能包括看板视图、列表视图、日历视图等,用户可以根据自己的喜好选择最适合的视图进行项目跟踪。ClickUp 还支持生成式 AI 功能,为用户提供更多的智能化体验。同时,ClickUp 的高度可定制性让用户可以根据团队的需求进行个性化设置。
(八)Wrike
Wrike 适合中大型团队,其多视图管理功能可以帮助团队全面了解项目进度。工作负载管理功能可以让项目管理人员合理分配资源,避免过度负荷。时间跟踪功能可以准确记录任务的耗时,帮助团队更好地管理项目进度和成本。Wrike 还提供高级报告和分析功能,为团队决策提供有力支持。
(九)Notion
Notion 集笔记、任务管理和数据库于一体,具有全能特点。全平台支持让用户可以在不同设备上随时随地访问和管理项目。丰富的模板库为用户提供了多种项目启动的选择,节省了时间和精力。Notion 的页面布局灵活,用户可以根据自己的需求进行个性化设置,满足不同项目的管理需求。
(十)Planview
Planview 作为全面企业项目和资源管理平台,适用于大型企业和复杂项目。它能够对企业的项目和资源进行全面规划和管理,确保资源的合理分配和项目的顺利进行。Planview 的优势在于其强大的数据分析和决策支持功能,可以为企业提供深入的项目洞察和战略规划建议。同时,Planview 还支持与其他企业系统的集成,实现企业信息的无缝流转。
三、其他 IPD 管理平台及渠道
(一)楚星融智咨询
北京楚星融智咨询有限公司是以研发及产品管理(IPD)和增量绩效管理(IPM)为核心的系统咨询与培训公司。其系统解决方案包括融智三六三模型,涵盖 IPD 产品管理整体解决方案、研发体系解决方案、营销体系解决方案、增量绩效体系解决方案、任职资格体系解决方案、军工产品化整体解决方案等。在培训产品方面,提供 IPM&IPD 产品线总经理实战营、IPM 增量绩效实战系列课程、基于 IPM&IPD 的集成产品开发管理实战系列课程等多个系列课程。
楚星融智成功为众多企业进行 IPD 产品管理、CTM 核心技术管理、IPM 增量绩效管理及任职资格管理的系统改革,并取得显著成效。例如,为烽火通信、东阿阿胶、电子 29 所、启明星辰、双胞胎集团、中国航天、中国航空、用友软件、华工科技、九洲集团、国防科大等技术型企业、科研院所及央企进行系统改革。
(二)正浩创新与飞书 People
正浩创新在 2024 年全面开展了 IPD 流程变革,重新梳理并搭建了岗职体系,更加注重核心人才的识别、发展和培养。同时,绩效体系也从无到有进行了全面构建。引进飞书 People,成为正浩落实人力资源精细化管理的重要一步。
在支持 IPD 流程变革方面,正浩搭建了实时地、All in one 的人才档案系统,确保在流程型组织里可以高效率地在关键环节配置相应人员,以及加强人员之间的相互协作。通过飞书人事 Profile 和飞书的集成能力,实现了全场景穿透人才信息,一键洞察员工能力。同时,正浩还对干部人才进行精细化管理,追踪干部人才的成长足迹。此外,正浩将员工精通的语言沉淀至人员档案中,构建人才档案库,精准匹配人才与业务。
飞书人事按照正浩划分好的两大利润中心进行组织架构的展示,满足了日常业务运作、绩效考核、利润核算等需求。管理者可以轻松洞悉利润中心架构及人员详情,HR 将利润中心融入日常人事流程管理中,保证了数据的准确性。
(三)公众号推荐
在 IPD 管理方面,有一些公众号值得推荐。比如,分享基于华为 IPD 与质量管理体系融合的研发质量管理的公众号,为读者提供了华为在 IPD 管理与质量管理方面的先进经验和实践案例。还有一些小而美 IP 公众号,专注于 IPD 管理的特定领域,如需求管理、技术评审等,为读者提供深入的专业知识和实用的工具方法。
(四)头条上的 IPD 管理平台
在头条上,也有企业级项目管理平台推动 IPD 数字化的相关内容。这些平台通过分享 IPD 管理的理念、方法和实践案例,为企业提供了学习和借鉴的机会。同时,正浩创新与飞书 People 的成功案例也可能在头条上得到呈现,为其他企业提供了可参考的样板。头条上的 IPD 管理平台还可以通过用户互动、专家答疑等形式,为企业解决在 IPD 管理过程中遇到的问题,促进企业之间的交流与合作。
ARTICLE TITLE :2024年,IPD管理如何选平台?看这篇盘点就够了! ,AUTHOR :ipd管理